深度干货！小医僧的科研套路就在这里了！
在当下这样一个“不搞科研的医院没明天，不做科研的医生没前途”的时代背景下，公立医院的临床医生没有谁可以摆脱“科研”魔咒的纠缠，别看有些帖子满天飞的说职称改革不要课题不要文章，但是，在笔者看来，这种一厢情愿的想法恐怕是“Too Young Too Simple”，若真有人敢以身试“改”，那绝对是坑你没商量！
至于原因嘛，简单就列一条，你说你应该评主任医师，凭什么啊？怎么证明你有这能力水平啊？既没文章又没课题的，总不能说小哥哥、小姐姐帮我点个赞吧，我要评职称，然后…然后你就评上正高了吧？
既然注定要在这样一条路上至死不渝（死磕）地走下去，那么，如何快速拿课题、发文章就是大家应该琢磨的。有没有套路？答案是肯定的（不然也不用在前面铺垫那么多了，且容笔者先小小地嘚瑟一下）
笔者总结了一下，临床医生搞科研有这么6条原则是需要注意的，不然，搞不好会累死累活一场空。这些原则分别是：
1.上班即是科研，不要刻意花时间做科研； 2.学会就地取材做科研； 3.学会跨学科做科研； 4.学会合作做科研； 5.学会利用新设备做科研； 6.明确技术优先专利优先。
下面逐一解说为什么是这6条原则。
“上班即是科研” 这条可说是临床医生做科研的最高境界，也可当作我们的奋斗目标。 首先，大家都知道临床医生很忙，相当的忙，如果这天是轮到上门诊，那么一个上午没几十号病人你根本下不来，上个卫生间都是打仗的节奏，有木有？若是上手术，时间更是漫长，那你就慢慢享受吧！这种情况下还能专门抽时间出来做科研？别逗了，下班了人都差不多趴下了，还去养细胞做科研？这可能吗？ 所以，把上班的过程变成科研的过程是性价比很高的一条思路。当然，如果您是院长、主任，手下有一帮人可以使唤，那当我没说。
“就地取材做科研” 很多战友觉得一定要像高校里的老师那样去做一些很新很潮很高科技的课题才算是做科研，其实这很不现实，高校老师不像中小学老师一天课都满满的，下课了，人家有时间去泡实验室，临床医生可以吗？ 不是说绝对不行，而是能够做到这一点的真的只占极少数。那么，守好自己那一亩三分地，用好你的病人，一样的做科研，这才是最有效的途径。
"得跟兄弟科室搞好关系" 学科交叉很重要，因为很容易出东西。如果你还在考虑复制协和、湘雅等大咖的模式，那么，你所在单位的底蕴拼得过别人？你的眼光、视角甚至环境条件也拼得过吗？走单纯机制的路，即使是这些大咖也没把握出人头地，在他们头上还有国外名校压着的。 但是，如果走学科交叉的路子，哪怕是浅尝即止，不要说SCI，至少北图核心是妥妥的。所以，“跨界”很重要啊，二马一跨界，银行倒一片。
"学会合作做科研" 你做你擅长的，他做他擅长的，合则两利嘛，有效的合作可以大幅提高科研效率。关于这一点，后面举例说明。
"学会利用新设备做科研" 科学本身就是一个不断认识世界的过程，因此，发生错误在所难免，以前的样本材料用新设备扫一遍，没准儿就是个新发现。
"明确技术优先专利优先" 这是针对某些省提出的评职称要有专利或新技术的条件而列出的。报专利跟发文章一点不冲突，一般收到专利局的受理通知也就15天的样子，你收到通知了再去投稿也耽误不了多少时间，或者心急的战友就算同时把文章投出去问题也不大，毕竟专利检索只是针对其受理日期之前的资料展开。
既然原则清楚了，那咱们现在来看一看临床医生的科研如何入手。一般来说，大致可以从以下几个方面去留意：
A. 临床方面：病人的角度、同事的抱怨、其他问题……
B. 生活方面：涉及衣食住行各个方面
C. 微信、朋友圈、QQ、公众号等上最新信息网
怎么样？看了这些图之后，大家是否有点感觉了？
下面，我们再聊一个如何简单粗暴地将“上班即科研”变为现实的方案。
说穿了，这个方案其实很简单，可能好多人已经想到了，是滴，就3个字：发问卷！这是走的临床流行病学调查的路子，而且只要你是上门诊的医生就一定可以用，可操作性相当强。这类研究对于要上门诊的临床医生来说，堪称是耗时最短出力最省的一类方式，笔者将其称为“太公钓鱼型”。
理由如下：医生在自己的诊室里面足不出户，坐等病人上门，只需在问诊中穿插进自己设计的问卷即可完成。不但免去外出发放问卷之劳苦，而且可以大大提高病人对医生的好感，何乐不为？还有一点便利就是，病人一旦进了诊室，往往是非常配合的，可谓是知无不言言无不尽，就算做不到问一答十，举一反三还是可以做到的，
比如腹痛的病人早上来就诊，不劳您问，他不但会告诉你早上吃过什么，甚至连昨天晚上、搞不好连昨天中午吃的啥都会告诉你。也许不少战友还见过一些擅长分析的病人，他们不仅会让你“知其然”，还会帮助你“知其所以然”。
另外，再来给大家算一笔账，如果你一周工作5天，其中3天在门诊，2天在住院部，那么，按一天40人的门诊量作保守估计（当然有的科室还不止这个数，半天就四五十人了），那么，一个月按4周算好了，你的门诊量就是4×3×40=480人，也就是480份问卷，ok？那你算算，半年该多少份问卷？一年又该是多少份问卷？几千份的问卷还不够你发篇核心？
而且，你要知道哦，流行病学调查的好处就在于哪怕是你年年都调查相同的内容也一样可以发哦，因为季节性太强了，用古希腊哲学家赫拉克利特的话来说就是“人不能两次踏进同一条河流”，那么，做这种问卷，可以保证你每年至少都有一篇文章产出吧？累计3年了，你可以发一篇，到5年了，又是一篇，再到10年还可以再发一篇，轻松不？
此外，还有一点要注意，就是前面提过的“合作做科研”，一个人的力量毕竟是有限，如果你和你同诊室或科室的战友合作，那么，问卷的数量绝对是要翻番的，况且，一个科室又不是只能看一种疾病，到时候按疾病的种类把问卷一分配，每个人都是几千上万份问卷，发文章再互相挂一下名，评职称、报课题都会妥妥的；同事之间相处也会和谐。当然，如果你再跟别的科室一合作，那产出就更多了。
各位战友，今天的龙门阵先摆到这儿，至于其他的套路，下次接着聊。
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